數(shù)字化時代我們必備哪些技能？
2021-08-09 19:32:35
xamaiyun
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什么是數(shù)字化？說白了，就是使用數(shù)字化信息來使既定的工作方式更簡單、更高效。那什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢？數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的和核心都是實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和增長，而我們的基石就是數(shù)字化技術(shù)。
企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要什么樣的數(shù)字化人才？員工要具備哪些能力才能助力企業(yè)完成轉(zhuǎn)型？這樣的員工該如何培養(yǎng)......首先我們來看下都有哪些數(shù)字化人才，以及他們分別需要什么能力。第一類人才是數(shù)字化專業(yè)人才，他們的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)上的問題、并利用科學(xué)技術(shù)創(chuàng)造性的解決問題。對于專業(yè)人才來說，他需要有技術(shù)能力、產(chǎn)品能力、運營能力以及項目管理能力，具體解釋為：- 技術(shù)能力：系統(tǒng)或平臺規(guī)劃與設(shè)計、開發(fā)與建設(shè)等工作，用專業(yè)技術(shù)解決問題。
- 產(chǎn)品能力：有產(chǎn)品意識和用戶服務(wù)意識，將技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)化，用技術(shù)驅(qū)動業(yè)務(wù)需求、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)效率。
- 運營能力：有資源整合與調(diào)配能力，有項目運維能力，有高效協(xié)同的意識。
- 項目管理能力：有項目管理的方法和實踐經(jīng)驗。
第二類人才是數(shù)字化應(yīng)用人才，他們的主要任務(wù)是通過實踐將技術(shù)應(yīng)用到業(yè)務(wù)場景上，精通業(yè)務(wù)并提出優(yōu)化，提高業(yè)務(wù)價值與效率。對于數(shù)字化應(yīng)用人才來說，主要能力應(yīng)該有以下4點：- 技術(shù)應(yīng)用能力：能夠了解主流技術(shù)、應(yīng)用智能化系統(tǒng)，提高業(yè)務(wù)效率與價值。
- 產(chǎn)品能力：有產(chǎn)品意識、用戶意識，可以使用一些需求分析工具，可以提供技術(shù)協(xié)同。
- 協(xié)同能力：有高效協(xié)同的意識，能夠與專業(yè)人才針對某一項目進(jìn)行有效溝通和資源共享。
- 項目管理能力：有項目管理的方法和實踐經(jīng)驗。
第三類人才是數(shù)字化管理人才，他們的主要任務(wù)是對降本增效做出整體規(guī)劃布局，并能夠領(lǐng)導(dǎo)其他兩類人才推進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。管理人才能夠提出這件事，說明他對如何降本增效是有自己的理解和戰(zhàn)略方法的。但也絕不會是他創(chuàng)造出來的辦法，一定是學(xué)來的。所以，管理人才一定要有行業(yè)前瞻力、洞察力和決策力，也可以說是數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力。另外，他能夠協(xié)調(diào)專業(yè)人才和應(yīng)用人才一起去做這件事，說明需要好的團(tuán)隊管理能力。最后，系統(tǒng)開發(fā)項目這事是他主導(dǎo)的，那最后的效果，也就是能不能給到業(yè)務(wù)人員提高效率，他是要對結(jié)果負(fù)責(zé)的，并且也不會只有這一個項目要做。因此，他需要有特別先進(jìn)的項目管理能力。
