企業(yè)在邀請(qǐng)兩化融合貫標(biāo)輔導(dǎo)公司實(shí)施兩化融合管理體系的全過程中大致可以劃分為11個(gè)流程和再往大劃分可分為四個(gè)階段，本次我們談?wù)勊膫€(gè)階段是怎么劃分的。

階段一：兩化融合貫標(biāo)體系建立階段
企業(yè)兩化融合貫標(biāo)體系穩(wěn)定實(shí)施一段時(shí)間，并完成了貫標(biāo)認(rèn)定的所有要求后，企業(yè)貫標(biāo)輔導(dǎo)將進(jìn)入內(nèi)部審核階段之前的這段時(shí)間。

階段二：兩化融合貫標(biāo)體系實(shí)施階段
該階段相當(dāng)于試運(yùn)行階段，在企業(yè)兩化融合貫標(biāo)體系文件建立之后，貫標(biāo)輔導(dǎo)進(jìn)入體系實(shí)施階段。

階段三：兩化融合貫標(biāo)外部審核階段
該階段為體系認(rèn)定階段，企業(yè)兩化融合貫標(biāo)體系穩(wěn)定實(shí)施一段時(shí)間，并完成了貫標(biāo)認(rèn)定的所有要求后，企業(yè)貫標(biāo)輔導(dǎo)進(jìn)入外部審核階段。

階段四：兩化融合管理體系保持和持續(xù)改進(jìn)階段
在企業(yè)兩化融合貫標(biāo)認(rèn)證成功獲得證書以后，企業(yè)與輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的合約正式結(jié)束，輔導(dǎo)老師正式撤出企業(yè)，企業(yè)兩化融合管理體系的后續(xù)維護(hù)將由企業(yè)內(nèi)部人員接手，企業(yè)應(yīng)當(dāng)保持兩化融合管理體系的運(yùn)行并持續(xù)的進(jìn)行改進(jìn)。